致敬過去，未來可期 ——安能公司召開2017年工作總結(jié)暨2018年目標計劃
為了更好的總結(jié)過去，在2018年的新起點，迎接新一輪挑戰(zhàn)，再次書寫廈門安能的精彩，2月8日，2017年工作總結(jié)暨2018年目標計劃發(fā)布會在公司一樓多功能廳召開，來自公司各部門、西北運營中心、分公司代表及項目部共計80余人參加了本次會議。
會上，在主持人的帶領(lǐng)下，大家分別用一個詞語對2017年的工作進行了總結(jié)：奮斗、歷練、艱辛、收獲……這一個個簡單的詞匯飽含了大家在過去的一年里不簡單的努力和進取。
隨后，各業(yè)務(wù)分管總、西北運營中心和廣東分公司分別作了工作報告。他們的報告對2017年度的工作進行了全面、客觀的總結(jié)，對存在的問題進行了深入的分析，并根據(jù)問題提出了改進措施，以及2018年度的工作計劃與目標。
最后，總經(jīng)理程建群作了《2017年終總結(jié)暨2018年工作計劃》工作報告。他首先對全體員工2017年的辛勤付出表示了感謝和肯定，并一起回顧了2017年公司取得的各項成績。他說，2017年是安能發(fā)展史上的一個重要時點，這一年，有開疆拓土的砥礪奮進，有強基固本的鍛造核心，有橫刀立馬的豪氣干云，有不負使命的繼往開來。這一年，安能人用各種精彩與驚喜，為自己感動，被自己震撼。隨后程總分別從經(jīng)濟指標、管理目標、效率提升計劃三個方面對2017年進行了總結(jié)，并根據(jù)當(dāng)前市場情況，結(jié)合公司現(xiàn)狀宣導(dǎo)了2018年計劃目標。他指出：2018年度的工作計劃主要包含資質(zhì)申特、大禹獎申報和信息化三個方面；在實現(xiàn)管理目標和經(jīng)濟目標的同時，實現(xiàn)四個提升（提升利潤、提升員工價值、提升安全文明施工管理水平、提升企業(yè)社會地位）。
“一切執(zhí)著與堅持，都源自一顆不辜負的心” 。程總的報告對2018年度各項經(jīng)營管理工作做了全面安排和部署，使全體同仁明確了公司2018年度工作重點及努力方向，讓大家進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力以赴實現(xiàn)2018年各項目標。
（文/綜合管理部實習(xí)生 李濱睿）
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