公司2016年中工作總結(jié)會議圓滿落幕
為分析形勢，總結(jié)上半年經(jīng)驗，查找不足，同時謀劃下半年工作。7月22日，廈門安能建設(shè)有限公司2016年中工作總結(jié)會議在深圳市南坪快速路三期土建三標(biāo)項目施工現(xiàn)場順利召開。公司副經(jīng)理級以上人員、分公司代表及南坪快速路項目部代表二十余人參加了會議。
會上，南坪快速路項目、廣東分公司及公司各部門負(fù)責(zé)人分別提煉了上半年工作中有價值、可借鑒的經(jīng)驗進行了匯報，同時對存在的問題進行了深入的分析，并提出了下半年度的工作計劃與目標(biāo)。使會議真正發(fā)揮了發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的務(wù)實作用。
隨后，安全總監(jiān)肖閩奇和財務(wù)總監(jiān)陳徽分別就安全管理、風(fēng)險把控及稅改工作進行了專題報告。肖總再次重申了安全及風(fēng)險管理的重要意義，就公司目前存在的各項安全問題及風(fēng)險隱患進行了分析，并有針對性的提出整改措施和建議。財務(wù)總監(jiān)陳徽從“營改增”政策對公司的影響，公司應(yīng)對的工作進展情況做了專題報告。她提出，只有以“變”應(yīng)“變”才能在行業(yè)內(nèi)脫穎而出，才能在蛻變中看到希望。
最后，公司總經(jīng)理程建群做了總結(jié)報告。程總從資信平臺、經(jīng)濟指標(biāo)和運營管理三個方面對上半年的工作進行了總結(jié)。他首先對上半年已取得的成績以及全體員工的辛苦付出表示感謝，同時也對市場及項目監(jiān)管等方面存在的問題進行了深刻的剖析。面對“營改增”新政帶來的一系列變化及安全管理在公司的重要地位，程總指出，下半年公司的工作重點將從以下三方面展開：一是徹底實現(xiàn)公司經(jīng)營向自營模式的轉(zhuǎn)型；二是始終將安全管理放在重要位置，強化安全和文明施工管理，加強各項風(fēng)險的管控與管理補救；三是應(yīng)對“營改增”帶來的一系列變革與要求，逐步完善公司的信息化建設(shè)，優(yōu)化現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施管理。程總的報告為下半年的工作指明了目標(biāo)與方向，這次會議既是總結(jié)上半年工作成績，直面問題的工作會，也是凝聚力量，提振士氣的鼓勁會，更是立足新起點，開啟新征程的動員會。我們堅信，只要信心、用心、恒心，三心合一，任何坎我們都能跨過，任何困難我們都會戰(zhàn)勝。
本次年終會議還參觀了南坪快速路三期土建三標(biāo)項目施工現(xiàn)場。會上，程總對南坪快速路項目部的全體工作人員表示了深切的慰問，并向項目部發(fā)放了慰問金。
（文/綜合管理部）