挑戰(zhàn)不可能——記我司技術(shù)中心成立
企業(yè)技術(shù)中心是隸屬于企業(yè)的技術(shù)研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)。其中心任務(wù)是科技進(jìn)步加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成合理的科技開發(fā)結(jié)構(gòu)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，培育一批具有科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新能力的技術(shù)人才，取得一批科技成果，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。它是企業(yè)做大做強(qiáng)、企業(yè)自我發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑。從申請(qǐng)認(rèn)定市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的基本條件來看，市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的門檻設(shè)定是相對(duì)較高的。
我司從6月初開始準(zhǔn)備技術(shù)中心申報(bào)材料，至建設(shè)局截止申報(bào)日期6月23號(hào)只有不到25天的準(zhǔn)備時(shí)間?？v觀整個(gè)廈門市，申報(bào)技術(shù)中心的企業(yè)最早的有從2年前開始準(zhǔn)備，最遲的也準(zhǔn)備了半年，而我們只有25天的時(shí)間，可以說從起點(diǎn)就已經(jīng)落后了大半截，這完全是挑戰(zhàn)不可能的任務(wù)。雖然這是一項(xiàng)近乎不可能完成的任務(wù)，但是籌備小組還是滿懷信心的，因?yàn)槲覀儼材苋擞兄鴪?jiān)定的信念。
我們按照廈門市認(rèn)定建筑企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我司的相關(guān)情況進(jìn)行了打分，結(jié)果只得了58分，而想要成功申報(bào)技術(shù)中心最低也要滿足60分的及格線。萬事開頭難，逢山開路、遇水搭橋。我們緊急聯(lián)系了相關(guān)兄弟單位，向他們咨詢?nèi)绾尾拍芴岣咦约旱姆謹(jǐn)?shù)，將相關(guān)資料轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)得分。兄弟單位給予了我們很多寶貴的意見和支持，極大的提高了我們的信心，最重要的是我們對(duì)于申報(bào)方面的思路變得清晰起來，從不知所措、無所適從轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極備戰(zhàn)、分秒必爭(zhēng)。
技術(shù)中心打分項(xiàng)由三方面組成：創(chuàng)新機(jī)制、技術(shù)與人才、產(chǎn)出與效益，另外還有附加分一項(xiàng)。我們的優(yōu)勢(shì)是：科技進(jìn)步獎(jiǎng)突出，能給我們?cè)黾?/span>10分的附加分，這10分是我們拉開對(duì)手的分差。而我們的劣勢(shì)：工法、應(yīng)用示范工程，這兩項(xiàng)不是短時(shí)間內(nèi)能夠彌補(bǔ)的，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)合計(jì)15分。在創(chuàng)新機(jī)制方面，我們針對(duì)自己的缺點(diǎn)，制定了多項(xiàng)切實(shí)有效的制度：《技術(shù)中心管理辦法（試行）》、《科技研發(fā)資金管理辦法》、《科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》、《專利工作管理辦法（試行）》、《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等9項(xiàng)制度。在技術(shù)與人才方面：由于我們企業(yè)底蘊(yùn)扎實(shí)，一級(jí)、二級(jí)建造師，高、中級(jí)職稱人數(shù)、專利、產(chǎn)學(xué)研數(shù)量均滿足申報(bào)要求，并且我們完善了相對(duì)較差的信息化制度及建造和運(yùn)行。
在最終評(píng)審環(huán)節(jié)，經(jīng)過激烈的角逐，我司擊敗了中聯(lián)、樹鑫兩家企業(yè)（籌備時(shí)間都比我司長(zhǎng)很多），取得了85.2分的高分，獲得2017年廈門市建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心第一名的好成績(jī)。
安能就是無限可能，把任何不可能變成可能！
廈門市企業(yè)技術(shù)中心：挑戰(zhàn)不可能！
（文/工程管理部 張?zhí)肀颍?/span>