深入學(xué)習(xí)“營改增” 把握稅政新動脈
在公司的組織下, 我參加了由林老師主講的“營改增第二期培訓(xùn)”。通過學(xué)習(xí)，對我適應(yīng)新環(huán)境、轉(zhuǎn)變心態(tài)、更好的投入稅務(wù)會計工作有著指導(dǎo)性意義，雖然時間很短，但收獲頗多?？傮w上來講，“營改增”不是增加了企業(yè)稅負，反而降低了企業(yè)的負擔，但是操作不當，會賠了夫人又折兵。
培訓(xùn)的林老師講得確實很好，“營改增”后企業(yè)可以少繳稅了，但切記絕不能生搬硬套。林老師講了一些案例分析，用各種的計稅方式來計算公司的稅負，我們可以很清楚的看到一旦操作不當，不但不能為公司節(jié)稅，反倒會使稅負無形增加。這就要求我們財務(wù)人員提前做好稅務(wù)籌劃。當然，節(jié)稅并非財務(wù)一個部門的事，工程部、合同部、安全部、各項目分公司等加強交流并在各個環(huán)節(jié)都配合得默契，不能做到“三流合一”，一切努力都是白費。在老師分析的案例中，我們可以看到不少公司會覺得麻煩，直接選擇核算簡單的3%簡易計稅，但是我更想說的是，如果我們能為公司省錢卻不去做，那就是我們對公司不負責。我們可以看到“營改增”后整體稅負下降0.6%，以100萬的工程來算，采取簡易計稅法也不過就是多交6000元，好像是省去了一些麻煩。如果是一個億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進項抵扣，有設(shè)計費單列6%的稅率利用等等，那將為企業(yè)節(jié)省60萬元，那就不是一個小數(shù)目了！不過這少不了各部門的配合，前期各部門也許會手忙腳亂，甚至出錯，但是只要我們堅持下來，度過這個“陣痛期”，一切都將會變得更美好！
通過對“營改增”的學(xué)習(xí)，我們需要及時了解和掌握最新的稅務(wù)政策，不斷吸收專業(yè)管理的新方法、新經(jīng)驗，豐富我們的閱歷，強化我們的專業(yè)知識，增強我們的綜合見識，在自己平凡的崗位上踏實工作、不斷進取，為我們公司的發(fā)展增磚添瓦。
