心系工地的“排頭兵”
2014年11月福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（杜潯鎮(zhèn)）前埔污水處理廠工程由我司中標(biāo)，由于是低價(jià)中標(biāo)工程，公司考慮項(xiàng)目成本控制問題，經(jīng)研究決定由工程部經(jīng)理李財(cái)輝同志擔(dān)任本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)理。
1、嚴(yán)管理，爭信譽(yù)，克服萬難抓成本
福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（杜潯鎮(zhèn)）前埔污水處理廠工程項(xiàng)目成本壓力巨大，建設(shè)單位要求工期壓縮。李財(cái)輝同志在擔(dān)任福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（杜潯鎮(zhèn)）前埔污水處理廠工程近期時(shí)間里，始終把項(xiàng)目成本放在心間，對工人嚴(yán)加管理。每天早晨開工按計(jì)劃領(lǐng)料，晚上收工退回剩余材料，把所有主材及輔材與工程進(jìn)度結(jié)合起來，甚至不浪費(fèi)一個(gè)小釘子。在混凝土澆筑方面，要求各工長每次澆筑前，把混凝土量算到最精確；對于標(biāo)準(zhǔn)層的澆筑，自制了混凝土用量統(tǒng)計(jì)表，并把每次每段澆筑量及時(shí)間都填到表上，讓每次澆筑都有據(jù)可查，極大的控制了混凝土的用量。
2、抓安全，搶進(jìn)度，千方百計(jì)促生產(chǎn)
圖片說明：上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作李財(cái)輝同志查看現(xiàn)場布置情況
圖片：李財(cái)輝同志陪同上級領(lǐng)導(dǎo)了解工程進(jìn)度情況
福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（杜潯鎮(zhèn)）前埔污水處理廠工程項(xiàng)目工程由土建、機(jī)電設(shè)備安裝組成。李財(cái)輝同志除了每周的生產(chǎn)例會(huì)，還組織各分包帶班每周進(jìn)行現(xiàn)場巡查會(huì)，現(xiàn)場解決問題。他尤其注重安全問題，每個(gè)架子的搭設(shè)、每個(gè)基坑的開挖總是從頭盯到尾。對于各種機(jī)械及人工之間的調(diào)度與銜接，他把每道工序的施工時(shí)間結(jié)合天氣等外在因素精確到了每一分鐘，做到保證每個(gè)工序完成時(shí)間最短，各班組之間、機(jī)械的使用情況達(dá)到最好的時(shí)間控制及合理安排，極大程度的保證了工程的進(jìn)度。
3、勇拼搏，講實(shí)干，率先垂范做貢獻(xiàn)
圖片說明：李財(cái)輝同志粗格柵沉井現(xiàn)場指揮作業(yè)及查看現(xiàn)場情況（戴紅色安全帽者）
在每天的施工工作中，李財(cái)輝同志總是在工人之前到達(dá)現(xiàn)場，布置一天的工作任務(wù)及進(jìn)度要求，每天都有五分鐘的口頭安全交底。晚上下班后，在工人全部離場后，李財(cái)輝同志才返回辦公生活區(qū)。主體施工過程中，通宵加班更是家常便飯，他始終和工人在一起，甚至工人有了生活上的困難都來找他幫忙。基于他付出的一切，也不難理解各帶班及工人對他的管理的服從。不僅僅是工人，甲方各工程師對他的評價(jià)也是相當(dāng)高，每周的監(jiān)理例會(huì)中提出的問題，只要是在合同范圍之內(nèi)，李財(cái)輝同志都積極配合，完成的特別漂亮。
項(xiàng)目開工近半年的時(shí)間，李財(cái)輝同志時(shí)常給項(xiàng)目管理人員鼓氣、調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，對分包嚴(yán)格管理、控制成本，與甲方、監(jiān)理單位積極配合。如今項(xiàng)目已完全得到了甲方及監(jiān)理的認(rèn)可，項(xiàng)目管理人員干勁十足，現(xiàn)場工作也有條不紊的進(jìn)行著。
所有的成績來源于汗水，就像李財(cái)輝同志經(jīng)常說的一句話“人是累不死的，只要努力，一切都將成為可能”。不怕硬，不怕苦，敢亮劍，顯身手，這就是心細(xì)工地的“排頭兵”！
文/古雷項(xiàng)目部 黃景筑 周慶玲